六西格玛
精益六西格玛绿带公开班
课程背景 精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作,完成指定改进项目的实施者。因此,绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程,为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训,包括确立和权衡问题,分析根本原因,实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练,并帮助他们为实施精益六西格玛突破作好准备。 课程目的 清晰地定义问题之所在并确立改进目标 以计量方法明确问题的影响范围和性质 快速归纳导致问题发生的可能原因 分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法 在改进的新的层次建立调控机制
精益六西格玛黑带认证培训(10天)
课程目的: 选择了合适的项目以及项目主管领导后,合适的项目执行人,同样是项目成功的重要因素。精益六西格玛黑带人选,是企业的业务骨干人员。通过4个月(其中每个月1周的封闭式课程,其余3周的企业项目实施实践)的训练,为企业培养精益六西格玛黑带专家,使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。 • 培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家; • 提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧; • 通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务; • 黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训效果。
精益六西格玛 GB+BB认证公开班
GB+BB证书班,是SBTI专门开发出的经典课程,将绿带培训与黑带培训有机地结合在一起,绿带黑带同堂上课,前两周课结束后,将完成绿带培训,并获得SBTI-China的绿带证书,而黑带要继续上完后两周的课才能获得黑带证书。如果绿带在完成前两周的课后,想要继续提升到黑带,只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员,如果完成本次培训课程后两周的培训,也可获得SBTI-China的黑带证书。