精益考察
向美的学习—美的全供...
- 时间：5.25
- 地点：佛山
- 人气：
- 价格：3980
向美的学习—美的全供应链成本控制
成本控制七大痛点:
痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败
痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大
痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优势
痛点四：电器件进口占比高——危害：采购周期长，议价难度大
痛点五：供方布局不科学——危害：品质异常多、成本核算困难，价格不公平
痛点六：材料&定额不清——危害：定价无依据，谈判无底气
痛点七：供货比例管控流程不合理—危害：无法进行价格最优操作
赴海尔学习“人单合一...
- 时间：5.21-25
- 地点：青岛
- 人气：
- 价格：4800
赴海尔学习“人单合一”模式与互联网工厂创新
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。
●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”，海尔一直是企业改革创新的先行者。
●什么是创业？什么是创新？什么是创客？海尔创客模式是怎么做的？和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系？创客实施的重点是什么？在互联网高速发展的今天，这些企业又做了哪些变革，哪些创新，哪些转型，以适应新形势发展的需要？海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码，开拓视野，转变思维，为企业在互联网时代的转型寻找出路。
丰田精益生产考察研修班
- 时间：5.15-17
- 地点：广州
- 人气：
- 价格：6880
丰田精益生产考察研修班
广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。
走进阿里巴巴：向阿里...
- 时间：6.21-22
- 地点：杭州
- 人气：
- 价格：6800
走进阿里巴巴：向阿里学习新零售、企业文化与
考察收获
1、零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域，与员工深入沟通
2、学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3、系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4、借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例
5、系统了解阿里盒马鲜生新零售布局
6、学习阿里新零售破局之道
